מאת מערכת הבלוג

ינו 12, 2021

צוות ה-SCRUM של עיבוד התמונה במוצר ה-PROVision אחראי על תהליכי התוכנה המאפשרים מדידות ננומטריות על גבי צילומים של שבבים. מהם האתגרים הגדולים העומדים בפני חברי הצוות, על מה מתבססת ההצלחה שלהם, ואיך הם תומכים זה בזה כדי להשיג את היעדים המשותפים? כל התשובות (וגם מה אוכלים לארוחת צהריים ביום רביעי) — בפנים. 

מי אתם?

אנחנו צוות ה-Scrum של Image Processing Software ב-PROVision, ותחום האחריות שלנו הוא עיבוד תמונות למטרולוגיה. העבודה שלנו מאפשרת לבצע מדידות ננומטריות על גבי תמונות של שבבים המצולמות באמצעות מיקרוסקופ. אנחנו מפתחים בפייתון ובג'אווה. אם יש משהו שאתם רוצים למדוד, פשוט תגידו לנו.

• אלון ולדמן, QA Expert
• נעה מרום, Superior Developer
• שקד גולן, Superior Developer
• אורן קרקוב, QA Expert
• מאיר ונגרובר, Scrum Master
• מורן סמוטקו, Superior Developer
• רן להט, Superior Developer
• מוחמד זועבי, Superior Developer

מה המדד המוביל שלכם כצוות?

עזרה הדדית היא המפתח שלנו לניצחון. כולם עוזרים אחד לשני - ובשעת הצורך גם מדרבנים ודוחפים זה את זה - כדי שכולנו נצליח להגיע ביחד למטרות שלנו.

מהם האתגרים המרכזיים העומדים בפני הצוות שלכם בימים אלה?

האתגר הגדול ביותר כרגע הוא העובדה שהקורונה מאלצת אותנו לעבוד מהבית. מימוש היעדים השאפתניים שלנו כשכל אחד מאיתנו נמצא בסביבה הביתית שלו, עם הרבה הפרעות ובעיות טכניות, זו לא משימה פשוטה. אבל אנחנו מצליחים!

איך אתם תומכים זה בזה כדי להשיג את היעדים המשותפים שלכם?

הכלל הראשון שלנו הוא: בלי אגו. כל אחד מחברי הצוות יודע שהוא יכול לקבל סיוע מכל חבר צוות שיש לו את הידע הנדרש, וכולם נכונים לעזור זה לזה בכל רגע נתון. הסוד השני שלנו הוא תקשורת טובה. אנחנו חולקים באופן גלוי את הקשיים ואת הפתרונות שלנו כדי לייצר מסד ידע משותף כצוות. רעיונות והצעות טובים עוזרים לכולנו בעבודה היומיומית שלנו.

על מה מתבססת ההצלחה שלכם כצוות? 

בצוות שלנו כל אחד יכול לבחור לבצע כל משימה בכל אזור, ב-MC Java או ב-IP Python, זה לא משנה. כולנו משתתפים בכל design review, ומכירים את כל תחומי הפיתוח. היכולת לחלק את המשימות בין חברי הצוות ולעזור זה לזה היא בלתי מוגבלת.
אנחנו מיישמים יכולות טסטינג חדשות שבאמצעותן חברי צוות ה-QA שלנו כותבים בדיקות פייתון אוטומטיות בתוך הקוד, וכך בוחנים את הפיתוח שלנו בשלב מוקדם מאוד עוד לפני שהקוד יכול לרוץ באופן מלא. המתודולוגיה הזאת מספקת לנו משוב מהיר מאוד ומועיל.
אנחנו משקיעים הרבה בתכנון קדימה, ומביאים בחשבון את כל הפעילויות הנדרשות להוציא את המשימה לפועל, ואת כל יחסי התלות האפשריים ביניהן. 

איך אתם חוגגים את ההצלחה שלכם?

ובכן, אנו מתכננים חופשה משפחתית משותפת באיים הקריביים. (אם ההנהלה תאשר. אם לא - אורן יארח ערב ברביקיו צוותי).

מה הטיפ שלכם לקבוצות Scrum אחרות?

אל תתמקדו בביקורת - דווקא משוב טוב הוא כלי שיכול לעזור באמת.

מה המתודולוגיה של הצוות שלכם לגבי ארוחת צהריים?

לפחות פעם בשבוע כולנו אוכלים יחד, בארוחה שזכתה לכינוי המיתולוגי "הסלמון של יום רביעי" :)